關心糧食和蔬菜的90后們,正做著一份偉大的事業



從“后浪”到“Z世代”,社會從未移開對年輕人們關注的目光,因為所有人都知道:年輕人去哪里,未來就在哪里。
對于有前瞻性的企業來說,把吸引和培育年輕人才提高到戰略高度是必然的,樂禾2018年啟動了名為TFS未來之星的管培生計劃,4年來持續吸引了大批年輕人,一起做著關心糧食和蔬菜的偉大事業。
一、新生力量
食材供應鏈行業作為傳統行業似乎很難吸引年輕人的加入,但樂禾卻突破了這一行業局限,目前樂禾總部員工的平均年齡為26.5歲,本碩率高達90%,是行業中絕無僅有的景象,這與TFS管培生計劃的推進有著密不可分的關系。
2018屆畢業的謝榕彬目前已經是樂禾廣東大區的采購經理,回想起自己初入樂禾的樣子還記憶猶新。那時的他對崗位職責和行業狀況一無所知,從銷售、運營、采購等崗位的輪崗學習,再到接受供應鏈板塊負責人直接帶教,他的專業知識和能力都得到了顯著提升,完成了從學生到職場人的身份轉變。
( 左一)
他笑著說自己第一次作為采購人員和供應商進行溝通時,聲音都在顫抖,但到2019年非洲豬瘟肆虐、生豬價格瘋漲的緊急事件發生時,他已經學會了如何沉著應對。作為肉類采購主管的他首先協調供應商保證肉類產品的供給,其次通過提前預警等方法與顧客深入溝通并達成合作共識,最終在供應商、顧客和樂禾三方共贏的情況下實現了穩價保供的目標。

2019年是樂禾積極推進合伙人模式、實現全國高速發展的一年。同年,魏晶晶進入剛成立的拓展中心,從零開始學習行業知識、深入了解業務規律。剛走出校園的他就被委以重任,和行業經驗更豐富、社會閱歷更深的同行們溝通交流,進行合伙人開拓的工作。

(右一)
二、人才培養
梁鉆媚2020年作為人力資源管培生進入到樂禾,經過內部輪崗后,她開始了與“千里馬”項目的不解之緣。
“千里馬”是樂禾特有的人才項目,主要對經理及以上級別的管理人員進行招聘與培訓工作。樂禾以一個月7-10家分子公司的速度在迅速發展,為滿足各新開分子公司對管理人才的需求,梁鉆媚必須根據人才畫像、業務需求等條件為樂禾儲備一批經驗豐富的優秀管理人才。
“我們都是奔跑著調整姿態,樂禾是個開放的,允許年輕人試錯的平臺。作為工作經驗還不是很豐富的應屆生,從0到1開展這樣一個重要項目,梁鉆媚直言在不斷和業務部門溝通需求、調整招聘推進的節奏、面試形形色色的候選人的過程中遭遇了很多困難,但這個項目也成為了她進入樂禾后最有成就感的一件事情,她自己也在實踐中獲得了飛速成長。

梁鉆媚(右五)
目前,梁鉆媚管理著一個5人的招聘團隊,從成為人才到培育人才,她完成了從普通員工到基層管理者的轉變。在樂禾,不少TFS的管培生們都完成了這樣的轉變,魏晶晶目前管理著拓展管理部8人的團隊,謝榕彬也計劃在今年將團隊發展到15人的規模,為樂禾實現人才可持續發展的目標而不斷奉獻著力量。三、相信未來
楊懷杰是樂禾供應鏈中心蔬果部的采購主管,2019年進入樂禾的他負責協助分子公司的保障供應、提高分子公司經營質量、對接全國供應資源等工作。
楊懷杰(左一)
現階段的重點工作之一是幫助全國分子公司提高蔬果類產品的效益,這一工作和今年集團數字化經營的戰略密切相關。首先需要管理各一線采購人員及時準確地將數據錄入系統,其次通過對供應商定價和顧客報價的雙線管理穩定產品價格,此外,楊懷杰的團隊中的數字小組對產品銷售情況進行日別分析,為全國分子公司提高經營質量提供及時而積極的賦能。
工欲善其事,必先利其器。和樂禾一同成長的年輕人們不僅做好本職工作,更是發揮了年輕人的創造力,在各個崗位上不斷優化管理辦法和工作工具,讓公司的發展更有活力。
拓展中心的魏晶晶不斷參與到拓展工具的優化中去、供應鏈板塊的謝榕彬和楊懷杰積極推進數字化的管理方法、人力資源的梁鉆媚在人才培養的新項目中貢獻力量。在樂禾,這樣的年輕人還有很多,也因此,樂禾可以昂首挺胸地相信未來,無所畏懼。
結語
推薦新聞
Recommended news